有數(shù)據(jù)顯示，在全球范圍內(nèi)，每1分鐘就有超過100萬個(gè)塑料瓶和950多萬個(gè)塑料袋被使用。而這些塑料包裝物大多是“短命鬼”，用它們包裝的商品一旦被消費(fèi)掉，便難逃被丟棄的下場，這也是造成塑料垃圾激增的主要原因。

塑料垃圾困局的背后，固然有快消文化在作祟，以及消費(fèi)者自身環(huán)保意識缺乏的原因，但塑料制品的產(chǎn)生或消耗大戶也難辭其咎。我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要提出，要“實(shí)行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度”。在減塑這件事上，這些“大戶”盡責(zé)了嗎？

智能回收機(jī)：恢復(fù)“飲料押金”？

去年，天津夏季達(dá)沃斯論壇的會(huì)場里，出現(xiàn)了一款由可口可樂公司研發(fā)的概念設(shè)備，兼具飲料售賣和包裝回收功能。這臺名叫“左右未來”的設(shè)備有兩只“眼睛”——“左眼”可取出購買的飲料，“右眼”可投放空瓶。

概念機(jī)“左右未來”亮相達(dá)沃斯論壇

可口可樂中國相關(guān)人士透露，這種設(shè)備最快有望今年下半年在上海推出。屆時(shí)，消費(fèi)者投放空瓶后可獲得積分、信用等獎(jiǎng)勵(lì)，用來兌換飲料、再生資源制作的環(huán)保產(chǎn)品。

據(jù)介紹，這種設(shè)備能縮短廢舊飲料瓶罐的回收鏈條，讓它們更快進(jìn)入末端處置環(huán)節(jié)。這戳中了可回收物回收速度相對較慢的“痛點(diǎn)”，由于可回收物產(chǎn)量有限、收運(yùn)單位出于運(yùn)輸成本的考量，不少社區(qū)的可回收物清運(yùn)間隔較長。而且可回收物桶里收集的可回收物種類繁多，還要按小類作進(jìn)一步的細(xì)分，才能分門別類、有的放矢地變廢為寶。這些環(huán)節(jié)拖慢了可回收物“重生”的進(jìn)度。

“如果這類設(shè)備能夠成功推廣，還會(huì)引發(fā)一波回憶。”一位居住在老城廂的居民告訴記者，二三十年前，上海買啤酒、黃酒等飲料時(shí)，有押金制度，把喝完的空瓶拿回店里，可收回押金。之后，飲料生產(chǎn)企業(yè)會(huì)到門店收空瓶，清洗消毒后重新灌裝飲料。如果將來有飲料生產(chǎn)企業(yè)推出“銷售+回收”一體式的智能設(shè)備，那將是押金制度的“現(xiàn)代版”，只不過現(xiàn)在的“押金”變成了更時(shí)髦的積分、信用等形式，這將吸引更多年輕人參與到垃圾分類中來。

在德國，大多數(shù)塑料瓶和易拉罐飲料都有“押金”，這是德國政府出臺的強(qiáng)制回收這種垃圾的一個(gè)方法。按照瓶子材質(zhì)的不同，從幾歐分到幾十歐分不等。一般超市都可以回收，有專門的回收機(jī)器。如果覺得比較麻煩，放到地鐵或者垃圾桶邊，會(huì)有專門以此為生的流浪者收集

不過，也有業(yè)內(nèi)人士懷疑，飲料生產(chǎn)廠商參與塑料瓶回收的熱情能維持多久。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，借助品牌影響力，這種設(shè)備很受歡迎，但單臺設(shè)備容納廢舊塑料瓶的空間有限，很快就滿了，收運(yùn)單位將不得不頻繁前去清空，這樣的清運(yùn)效率低下，成本巨大，恐怕難以為繼。相比之下，社區(qū)的可回收物雖然清運(yùn)間隔較長，但收運(yùn)單位單次收運(yùn)的效率高，收運(yùn)成本相對可控，更能持久。